Werte & Praxiserfahrung weitergeben
Über die Jahre sind viele Blogartikel und Fachbeiträge erschienen. Aber auch als Co-Autor zweier mit Praxis gefüllten Büchern habe ich mitgewirkt.
Neu 2025!
Improve Values
Neu 2025!
Die englische Version von Agile Werte leben mit dem Titel Improve Values: Using improv theater for self-organization and collaboration erscheint im Selbstverlag als Taschenbuch und Ebook.
Wertearbeit gestalten:
Agile Werte leben
Werteorientierung & Selbstorganisation
Durch Improvisationstheater Werte wie Mut, Offenheit, Fokus oder Commitment auf greifbare Weise erleben. Das Buch bietet eine Vielzahl an konkreten Formaten, Übungen und Techniken, mit denen du Werte in deiner Organisation oder Team besprechbar und sichtbar machen kannst.
Aus der Praxis für die Praxis: Scrum in der Praxis
Scrum-Standardwerk
Viele Organisationen tun sich schwer mit Scrum. Hätten Sie doch mal Scrum in der Praxis gelesen, dass zahlreiche Praxistipps enthält.
Die 3. Auflage enthält ein komplett neues Kapitel zur Remote-Arbeit mit Scrum.
Zum Stöbern
Hier findest du eine buntgemischte Auswahl an Beiträgen und Interviews der vergangenen Jahre.
Zeit für eine Energiewende in Ihrer Organisation
23.11.2021
Wir Menschen als Teil der Gesellschaft mit unserer Erziehung, Ausbildung und unserem Beruf sind stets geprägt, nützlich und sinnvoll zu handeln. Aber ist es wirklich das, worauf wir uns reduzieren lassen wollen? Und wenn das so wäre, dürfen wir dann nicht auch bei Unternehmen mehr als den Zweck, Geld zu verdienen und zu expandieren erwarten?
Scheiter heiter
13.12.2023
Interview mit Winfried Kretschmer von ChangeX über Selbstorganisation und Improvisationstheater.
Krisensicher: Zusammenarbeit auf Basis agiler Werte
21.04.2024
Organisationen neigen dazu, das Verhalten ihrer Mitarbeiter über dienliche Werte steuern zu wollen. Werte werden vorgegeben, an Organisationszielen ausgerichtet und Mitarbeiter für konformes Verhalten belohnt.
Auf den Punkt gebracht
9. März 2024
In meiner Arbeit erlebe ich regelmäßig, wie in Projekten aus unterschiedlichsten Gründen eine negative Dynamik entsteht, die alle Beteiligten in eine Abwärtsspirale zieht. Die Gründe hierfür sind vielfältig: Termindruck, mangelnde Teamarbeit, eingeschränkte Entscheidungsfreiheit oder das Gefühl, nicht gehört zu werden.
